Друзья, созрел вопрос!

Друзья, созрел вопрос!

Сейчас в тренде челленджи и марафоны.

На любую тему: здоровье, бизнес, китайская медицина (да-да, недавно узнала, что есть марафон по Традиционной Китайской Медицине - заинтригована🙂)

Что в этом работает: 🔹структура 🔹поддержка 🔹фокус 🔹ограниченное время

Это как акселератор: не просто думаешь, а внедряешь, не один, а в темпе и с другими.

Без челленджа — легко слиться. С челленджем — собрался, рванул и на финише уже другой.

Так вот вопрос: А пробовали ли вы запускать челленджи внутри своей команды?

Я не имею в виду просто план продаж (у отдела продаж каждый новый месяц — челлендж по умолчанию ).

А, напимер, кросс-функциональный формат: – собрать 200 регистраций на вебинар за 5 дней, – найти 10 респондентов на кастдев

Короткий, азартный формат без долгих раскачиваний.

Кто пробовал? Поделитесь опытом?