Нанимай медленно, увольняй быстро

Нанимай медленно, увольняй быстро. Все слышали. Мал кто делает, пока не проживёт свою историю разочарования.

Вот моя история Я была РОПом, мы росли, я набирала вторую группу продаж. Вывела сразу троих кандидатов на испытательный срок. Среди них был один парень. На собеседовании задавал правильные вопросы, кейс отыграл достойно.

Первые дни я смотрела на него и приятно удивлялась. Пока остальные дёргали меня с уточнениями, он работал как машина: - после планёрки сразу за телефон, - до обеда на звонках, - обед ровно 30 минут и снова в бой. Таких дисциплинированных я ещё не встречала.

Но вечером открываю CRM, слушаю звонки - делает ерунду. Вызываю, разбираем ошибки. В следующий раз все повторяется. Я не понимала, что не так. И вкладывалась в него больше всех.

Спустя две недели спрашиваю напрямую: — Мы это разобрали уже три раза. Почему ты не делаешь, что я говорю?

Он смотрит так спокойно, уверенно и отвечает: — Я просто люблю нарушать правила.

🤯 Я просто люблю нарушать правила

Всё это время он просто играл в свою игру. А я теряла время и в упор не видела, что происходит. В тот же день мы расстались. Свой урок я выучила.

Как не попадать в такие ситуации на этапе найма обсудим на нашем эфире с Женей Мелкишевым про найм B2B сейлзов 26 февраля в 18:00.

✅ Добавить в календарь